Medellín: entretenimiento convertido en industria

Por Daniela Acevedo Osorio, Directora de Desarrollo Económico Proantioquia.

La venta de cerca de 50 mil entradas en menos de dos horas para el concierto de Ryan Castro no es solo un récord de taquilla, es una señal clara de que Medellín ha alcanzado una escala de mercado que trasciende lo cultural y se instala en lo económico. Lo que está en juego no es un evento, sino la consolidación de una industria con capacidad real de generar valor, empleo y proyección internacional.

El concierto movilizó cerca de $12 mil millones en boletería, involucró directamente a más de 50 empresas y benefició indirectamente a otras 150, generando más de 850 empleos directos y 2.400 indirectos. Además, el 45% de los asistentes fueron visitantes, lo que evidencia el rol del entretenimiento como catalizador de turismo y consumo en la ciudad. A esto se suma una derrama económica estimada en USD 6,9 millones, según el Sistema de Inteligencia Turística y Entretenimiento (SITE), lo que permite dimensionar el impacto más allá del evento en sí mismo.

En lo corrido del año, Medellín ha sido escenario de eventos como Tomorrowland Core, Bad Bunny y Grupo Firme, lo que refleja una recurrencia que empieza a consolidar una oferta estable y confiable para promotores internacionales. La lectura es clara: la ciudad ya cuenta con condiciones habilitantes —demanda, infraestructura, capacidades logísticas e institucionalidad— para competir en la economía global del entretenimiento.

El comportamiento del consumo refuerza esta tendencia. De acuerdo con BBVA Research, el gasto en entretenimiento en Colombia ha crecido más de un 200% en los últimos cinco años. El DANE, por su parte, reportó que en 2025 esta fue la actividad económica de mayor crecimiento en el país, con una variación del 9,9%, y que los hogares destinaron $82,9 billones a actividades de entretenimiento, recreación y cultura, superando ampliamente otros rubros tradicionales. Este cambio posiciona al entretenimiento como un componente relevante dentro de la estructura económica nacional y local.

A nivel de ciudad, este crecimiento ha venido acompañado de un proceso de articulación institucional que fortalece el ecosistema. Iniciativas como Medellín Music Lab han ampliado el acceso a los conciertos y generado oportunidades para artistas emergentes, mientras que actores como el Metro, el Bureau y otros aliados han contribuido a rodear estas experiencias, elevando su impacto y consolidando una narrativa de ciudad en torno al entretenimiento.

Desde Proantioquia, este fenómeno se aborda como una oportunidad estratégica. En articulación con actores públicos y privados, se lidera la Mesa de Entretenimiento, una plataforma que busca consolidar el sector a través de cuatro frentes clave: infraestructura, datos y marca ciudad, inversión y financiación, y talento y cadena de valor. El objetivo es claro: posicionar a Medellín como un hub de entretenimiento de talla mundial.

El reto es el siguiente nivel. Ya no se trata de demostrar que la ciudad puede llenar escenarios, sino de asegurar que esa capacidad se traduzca en desarrollo económico sostenido: más inversión, más empleo y una mayor competitividad para Medellín y Antioquia en el contexto global.